往昔已展千重锦，，明朝更进百尺竿！！！2月8日
，，，
，金裕达科技股份有限公司顺利召开“2025年度工作会议”
。
。公司经营管理团队齐聚一堂
，
，，共襄盛会。。。。

公司董事长邱建华出席会议并讲话，，，，他对2024年金裕达发展情况进行了总结，，，并对公司新一年的工作方向提出了期许。
。。。

一是统一思想认知
，，，明确战略方向。。
。他表示，，，
，2024年人工智能大模型进一步推动医疗健康产业的智能化、、、
、精细化和个性化发展
，
，，，我们取得了很好的进步，，，
，也经历了意想不到的艰难
。。。
。我们一直秉持初心，，，专注于AI计算驱动生命健康事业
，
，始终视员工与合作伙伴为企业的宝贵财富，
，为员工搭建快速成长平台
，，，，与合作伙伴共谋行业发展，，形成了强大的凝聚力和驱动力
，，，，把优质的产品和服务送到了客户手中，，，努力提高了人们的健康水平和幸福感。。

二是聚焦关键，
，，
，靶向发力，，，构建“AI+大健康”产业生态。。。。他强调，，公司凭借在医保
、
、
、、医疗
、、、、医药三医联动方面的深厚积累，，已形成ToG、、、
、ToB和最终面向ToC的成熟业务模式。。。金裕达将依托在医疗、、医保、、医药等健康医疗行业的应用基础，，基于真实世界数据，，借助人工智能大模型技术，，，，创新应用场景，，
，，提升政府治理能力，
，，，关爱生命健康
，，，构建“AI+大健康”产业生态，，
，最终推动人类健康事业高质量发展。。。。

三、、全面拥抱大模型，，
，共绘“AI平权”新蓝图。。。他提到了以DeepSeek为代表的AI技术，，，
，它打破了高算力依赖的束缚
，，实现了高性能与低算力需求的完美结合。。。
。这一技术的推出，，，，揭示了AI行业从“资源霸权”向“效率民主”的范式转移，，，，开启“AI平权”时代，，，
，进一步加速AI普及化。。。。金裕达将继续高度重视算法创新与大数据应用，，，不断加大对AI技术的研发投入，
，推动技术突破和应用落地。
。。同时，，，，他鼓励全体员工积极参与大模型的探索和实践，，
，，提高工作效率和质量
，，，为公司发展注入新的活力
。。。

金裕达总经理肖要林先生以“凝聚力量 携手前行”为主题向大会作年度工作报告，，，，他以详实的数据为大家呈现了2024年度的答卷。。。。他指出
，
，，2025年是金裕达承压向前、、转型升级的关键之年，，，，全体金裕达人要不断倾听市场心声，，，，更敏捷捕捉潜在的增长机会，
，，更深刻理解客户的需求，，，，做大市场
、、、、做精研发、、做好产品、、
、、做实管理，，谋划更高质量发展的良好时机。
。。。

同时，，，大家要坚持“求真务实 创造价值 开拓奋进 合作共赢”价值观，
，以人工智能技术为核心，，以“智医大脑”为底座，
，大数据为纽带，，推动医保、、医疗、、、、医药融合发展
，
，致力于将人工智能技术深度融入健康医疗领域
。
。围绕“聚焦业务、、、推“拳头”产品、、、、提高人效”的总体要求
，
，，在完成各项经营业绩指标的同时，，，确保人均产值的提高；同时积极推动 AI 在健康医疗领域深度落地，，形成 AI+医疗健康产业生态。。。

接下来
，，，人工智能研究院、、、
、医保/医疗/云健康事业部、
、人力资源管理等十几个板块负责人分别从研发创新、、产品规划、、、、全球化布局、、
、组织迭代与人才管理等方面，，，详细阐述了2025年的发展目标，，，展现出了全面而深远的思考。
。。相信在全体金裕达人齐心协力、、、、全力配合下
，，，每一步战略部署都能精准到位，，每一场关键战役都能胜利告捷。。

2月9日，，，金裕达2025年全员培训大会（周末大讲堂开年篇）召开
，，董事长邱建华先生全面阐释了公司2035年的愿景目标与总体规划，，，，为未来发展擘画战略蓝图。
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各事业部门以技术产品为战略解码器，，，系统呈现业务实施路径图。
。医保事业部聚焦“大监管、、精细管理、、
、、数据赋能”三大方向。。。医疗事业部展示了智慧医疗
、、智能中医药、、公共卫生产品布局
。。。云健康事业部分享了云诊疗平台及慢性肾病健康管理平台。
。。。人工智能研究院则讲解了AI驱动三医协同应用情况。。
。。整场培训会以高密度信息输出与深度思想碰撞
，，赋能全员战略共识构建与创新动能蓄积
，，，为金裕达高质量发展注入强劲动力。
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面向2025年
，，，金裕达人将坚守初心，，，，坚持“以客户为中心”，，坚持产业链共赢
，
，，加速创新之变、
、、、锻造更强大的发展引擎，，，，扬帆远航，，共赴新途，，向着“全球领先的医疗人工智能企业”的战略目标加速进发。
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